评标是公共资源交易活动中十分重要的环节，评标过程的客观公正性直接决定着整个交易活动的公平与公正。2022年以来，市公共资源交易中心努力弹好评标区管理“五线谱”，全力营造风清气正的评标环境。

划清评标区域界线。评标期间由专人负责电子门禁的管理，交易中心工作人员和其他人员不允许随意出入评标区，确保评标专家独立完成评标活动。启用人脸识别门禁系统，评标评审专家只需进行“刷脸”识别身份，即可根据提示进入对应的评标室进行评标，有效避免专家以虚假身份参与评标。

走好科技赋能路线。通过搭建数字见证平台、监控全程覆盖、音视频保存并归档，实现评标全程实时记录、可溯可查。上线智能语音电话系统，涉及评委注意事项统一由智能语音电话回复。设立储物柜、通讯检测门、信号屏蔽仪等，智能排查手机等带有通讯功能的电子设备进入评标区，有效杜绝评标专家与外界联系。

服务评标评审主线。制定《关于加强评标区精细化管理的通知》等，实行中心工作人员轮流参与评标区值班制度，累计安排值班97人次、延时服务35.7个小时，在做好评标现场服务保障工作的同时强化评标现场纪律的管理。要求中心工作人员、招标代理、评标专家着装标志性服饰，亮明身份，自觉接受监督，提高各交易主体责任感和守法意识。

坚守风险防控底线。实行评委抽取人员轮岗制，减少评标专家名单信息泄露风险。制定《中心廉政风险点及防控措施》，梳理评标廉政风险点6项，制定防控措施8个。严格专家考核，被抽取专家须通过皖事通进行请假，今年来处理评标专家错评、误评、迟到和违规等行为11人次，促评标专家以案为戒、以案示警。

把握社会监督阵线。面向全社会征集特邀监督员40人对指定项目进行现场监督，今年以来按项目需要随机抽取特邀监督员82人次，如实详细记录《特邀监督员监标记录表》82份，梳理反馈项目负责人和评标区值班人员监督过程中发现的问题及意见建议18个，确保评标过程社会力量监督到位。（作者：胡正辉）