黄山烟草坚持优化市县两级财务组织架构，为全市系统财务人员积极搭建平台，努力培养“一专多能”的复合型人才队伍。

搭建“竞赛平台”。通过“自主学+集中学”的形式，常态化开展“岗位大练兵”活动，鼓励各级财务人员跳出岗位、走上台前，通过“以学促干、以考促优、以融促强”的模式加大对基层财务人员培训和锻炼机会。

搭建“实操平台”。将财务凭证审核工作常态化、长效化，组织全市系统财务人员以“互查+互学”的方式将会计核算的相关问题进行当场登记、底稿编制，认真分析查找原因，制定整改措施。

搭建“授课平台”。定期安排财务人员在财务工作例会上以“财税小课堂”的形式，分别就日常工作中涉及的财税法规及业务知识相关内容进行分享，交流工作经验，进一步拓展岗位胜任能力，提高业务财务融合水平。