为提高财务管理工作水平，黄山烟草围绕“三个注重”，打好基础、做好提升、促进规范，有力助推财务管理工作再上新台阶。

注重规章制定，打好财务基础。依据财务相关法律法规及行业规章制度，系统梳理部门职责，对管理制度方面可能存在的短板、漏洞、盲区进行“体检”，积极学习先进管理经验，进一步推动现代财务管理体系的建设与发展，确保财务管理的科学性、规范性和高效性。

注重问题导向，做好财务提升。为持续发挥监督管理作用，财务部门围绕预算管理、资产管理、资金管理、税务管理等多个方面的问题，总结归纳整理，研究分析成因，制定台账清单，开展全方位、多层次的“自查+互查”，巩固整改结果，提升管理质量。

注重防范风险，促进财务规范。为建立“全方面、全流程、全覆盖”的闭环监督体系，全市系统加强对车辆管理、食堂采购、对外捐赠等核心环节与关键领域的“初核+稽核+复核”力度，紧盯流程节点，积极跟进协调，全面提升财务规范运行水平。